Реклама и сайты с личным контактом.
Основные направления PARXED - Meta-реклама, лендинги и сайты. Начнём с вашего предложения и нужной аудитории, а не со списка инструментов.
Кто ведёт ваш проект.
Вы обсуждаете проект напрямую с Edgars Paršuta. До начала работ согласуем задачи, ответственность и участие дополнительных специалистов, если они нужны.
В портфолио личные работы отделены от участия в команде. Командные проекты не выдаются за единолично выполненную работу.
От потребности бизнеса к определённому проекту.
Первое направление - реклама и продвижение, затем лендинги и сайты. Консультация помогает определить, что нужно сделать в первую очередь.
Автоматизация - дополнительное направление под конкретные задачи. До договорённости проверим возможность реализации, участие специалистов и дальнейшее обслуживание.
Понятный объём и ответственность.
Вы должны получить ясное задание, согласованный результат разработки или консультации, объяснение его границ и информацию для того, кто отвечает за продолжение.
- Понимаем цель и текущий способ работы.
- Определяем, что стоит улучшить первым.
- Согласуем результаты, ответственность и зависимости.
- Разрабатываем или консультируем в этих пределах.
- Проверяем результат и определяем следующий шаг.
Личные работы и командный опыт.
В портфолио представлены реальные личные проекты человека, стоящего за PARXED, и участие в командном проекте прокси-платформы. Личный и командный вклад обозначены отдельно на страницах кейсов.
Рабочий контекст под вашу аудиторию.
Содержание сайта доступно на английском, латышском и русском. Созвоны проводятся на русском или латышском; на английском пока не проводятся. Предложение и аудиторию обсудим с учётом нужного вам рынка.
Объём определяет внешние инструменты и дальнейшее сопровождение. Примеры проектов показывают релевантный опыт, но не обещают одинаковых коммерческих результатов.
Частые вопросы
PARXED работает большой командой постоянного состава?
Рабочая модель предполагает подключение нужных проекту компетенций. Сайт не заявляет фиксированную численность команды.
Можно начать с консультации, а не разработки?
Да. Если главная неопределённость заключается в том, что именно делать, начнём с нужного решения и объёма консультационной работы.
Как лучше представить проект?
Расскажите, чем занимается бизнес, где застревает работа или клиентский путь и какие инструменты уже используются. Готовая техническая спецификация для начала разговора не требуется.